施策
観光
トワ 交流 輝観
点の創 出
観 (1)
3311-1 1 観 伝事業
観 交流推 進課
観 通常
3311-2 2 観 ント支援事業
観 交流推 進課
観 通常
3311-3 3 臼田観 伝 ント事業 臼田支所
経済建設環 境
通常
3311-4 4 科観 伝 ント事業 科支所
経済建設環 境
通常
3311-5 5 望 観 伝 ント事業 望 支所
経済建設環 境
通常
(2) 観 基 の整備
3312-1 6 観 施設管理 営事業
観 交流推 進課
観 施設 通常
3312-2 7 プ 久管理 営事業
観 交流推 進課
観 施設 通常
3312-3 8 科 の 施設管理 営事 業
観 交流推 進課
観 施設 通常
3312-4 9 あさし 温泉施設管理 営事 業
観 交流推 進課
観 施設 通常
3312-5 10 望 地域温泉施設管理 営 事業
観 交流推 進課
観 施設 通常
(3) 観 の情報発信 実施
多様 主体間の連 携の 進
実施 課
管理 方法
備考
章 節 施策 主要施策
事務 事業 コ
事 業 数
事務事業
万経 済圏を目 指し 産業 基 の強 化 新 産業の創 出
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H 28
度
実施
容
H
度
19,000
17,000
19,000
H
28
度
観光入込客数
市内主要施設
主要
観光地
おけ
年間入込客数
百人
15,670
14,820
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
H
度
15
15
15
H
28
度
キャン
ーン参加回数
市外
おけ
観光ＰＲ
年間実
績回数
回
10
11
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
観光
ンフ
ットやポスター
ンフ
ット7
,
部
ポスター
,
部
作成
信州
スティネーションキャン
ーン
向け
プ
ベントをＪＲ
企画し開催
佐久
地酒やス
ー
をＰＲ
陸地域
高山万葉まつ
参加
都内銀行
ィスプ
実施
27,058
26,855
28,455
その他特定
源
一般
源
27,058
26,855
28,455
地方債
総事業費
27,058
26,855
28,455
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
12,358
12,155
12,155
人
12,155
1.85
人
12,155
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
1.85
人
12,358
1.85
事業費合計
14,700
14,700
16,300
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
14,700
14,700
16,300
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市内
行わ
各種イベントを支援す
こ
よ
観光客
増加
てい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
観光
伝業務を佐久市観光協会
委託
実施す
佐久市観光協会
観光協会の
ーム
ー
新聞
雑誌
テレビ
各種マスメ
を活用
市
内各地の
観光情報
イベント情報
を
ナウンスす
こ
誘客を図
市外のイベントへの参加
各種展示
ース
の観光案内や観光情報を発信
積極的
観光
伝を行
う
県や広域
各種協議会
の連携を図
首都圏やサービスエリ
いて各種パンフレットを置
観光情報
の提供を行うこ
市内への観光客の誘致を図
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
3311-1
担当部
経済部
担当課観光交流推進課
担当係観光係
度
事務事業コー
事務事業名
観光宣伝事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
14,700
観光
伝事業
28
28
概
要
団体名等
費
目
佐久市観光協会
委
料
千 千
14,700
計
千 千 千 千 千 千
今後の取組方針
成
年度～
成
年度
大型観光誘致
ベント
信州
スティネーションキャン
ーン
年
あ
キャン
ーン期間中
各種
ベント
実施
マスメ
ィ
おけ
情報発信
佐久市
魅力をＰＲし
観
光客
誘致
努め
首都圏
へ出向
ィスプ
展示や
ンフ
ット
配布を行い積極的
ＰＲ
努め
時期：投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
観光客
増加
つ
施策や情報発信
効果的
プロモーション
検討
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
法令
よ
義務付け
い
市
よ
督指導
必要
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
サービス対象者
観光地
過
し方
観光スタ
ル
多様化
且つ増加す
傾向
あ
達成度
＜説明＞
バス事故
影響を受け
冬季
おけ
スキー場利用者
減
観光バス利用者
減少し
こ
よ
施設利用者
減
少し
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H
度
870,000
820,000 870,000
H
28
度
観客動員数
年間
ベント観客動員数
864,281
819,838
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
H
度
13
13
13
H
28
度
ベント
開催数
ベント年間実施回数
12
12
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を 把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
53,375
H 28
度
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量実施
容
観光 ベント 支援を実施 支援 ベント：佐久バルーンフェスティバル 佐久鯉まつ 臼田小満祭 臼田夏まつ 臼田よいやさ 浅科 祭 佐久市民祭榊祭 佐久高原コスモスまつ 中山道塩名田宿宿場祭 尾山
祭 佐久市望月駒 里草競馬大会 S U OO ル ネーション ル ラ ム佐久
源合計
57,178
58,375
その他特定
源
一般
源
57,178
58,375
53,375
地方債
総事業費
57,178
58,375
53,375
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
12,358
12,155
12,155
人
12,155
1.85
人
12,155
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
1.85
人
12,358
1.85
担金
29,520
35,220
30,220
事業費合計
44,820
46,220
41,220
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
15,300
11,000
11,000
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
.観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
市内
開催
各種イベント
大勢の観光客
来場す
こ
地元経済
活性化す
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
佐久市
開催す
観光イベントを佐久市観光協会
業務委託す
指導支援を行う
対象事業：佐久バルーンフェステ
バル
佐久鯉まつ
臼田小満祭
臼田夏まつ
臼田よいや
浅科
祭
佐久市民祭榊祭
佐久高原コスモスまつ
中山道塩名田宿宿場祭
尾山
祭
佐久市望月駒の里草競馬大会
SAKUBULOOMイルミネーション
ルクライム佐久
実施方法 全 チェック
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 事業の
性質
簡易管理 法定
根拠 通常管理
度
事務事業コー
3311-2
担当部
経済部
担当課観光交流推進課
担当係観光係
事務事業名
観光イベン
支援事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務定型 任意の自治事務定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
ＳＡＫＵ
OO
ル
ネーション実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
10,000
千計
40,520
千浅科
祭
実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
2,400
千榊祭
実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
1,600
千臼田小満祭実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
4,820
千臼田よいやさ実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
1,290
千佐久バルーンフェスティバル組織委員会
委
金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
11,000
千佐久鯉まつ
実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
2,600
千今後の取組方針
各種
ベント
準備
片付けま
一貫し
行動
効率化を図
観光客
ニー
把握
参加者
意見を基
検証を行い次
ベント
役立
28
団体名等
費
目
概
要
28
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定
＜説明＞
ベント
内容
つい
検証を行い
集客効果
上
工夫
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
法令
よ
義務付け
い
ベント開催
あ
督指導や支援
必要
あ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
サービス対象者
観光
対す
要望
多様化し
お
ニー
増え
い
達成度
＜説明＞
天候
影響を受け
ベント観客動員数
減少し目標
す
人数
達し
コスモス街道実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
2,000
千尾山
祭
実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
700
千駒
里草競馬大会実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
3,950
千中山道塩名田宿場祭
実行委員会
負担金
ベント
支援及び準備
開催
片付け等
160
千増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象量 水準を見直 余地 あ 益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H 28
度
実施
容
600
600
600
H
28
度
到達認定証
交付数
日本
海岸線
一番遠い地点
到達し
者を認定証を交付し
枚数
枚
453
272
118,000
116,000
118,000
H
28
度
祭
誘客者数
小満祭
夏祭
くさ
人出
あ
人
114,800
118,000
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
600
600
600
H
28
度
到達認定者数
日本
海岸線
一番遠い地点
到達し
者を認定す
人
453
272
2
2
2
H
28
度
祭
開催数
小満祭
夏祭
を開催す
回
2
2
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
観光協会臼田支部を中心
し
実行委員会を構成し
小満祭
夏祭
うす
よいやさ
を開催し
ま
日本
海岸線
一番遠い地点
到達し
申請し
7
人
対し
観光協会臼田支部
到達決定証を随時
交付し
4,342
4,271
4,271
その他特定
源
一般
源
4,342
4,271
4,271
地方債
総事業費
4,342
4,271
4,271
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
4,342
4,271
4,271
人
4,271
0.65
人
4,271
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.65
人
4,342
0.65
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域イベントを企画す
こ
よ
市民
地域文化の継承
市民相互の交流
行わ
地域の活性化
図
誘客
結びついてい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
観光協会臼田支部を中心
た実行委員会を構成
小満祭
夏祭
うす
よいや
を開催す
日本
海岸線
一番遠い地点
到達
た方
申請
よ
到達
定証を観光協会臼田支部
て交付
す
臼田小満祭実行委員会
臼田夏祭
実行委員会を開催
イベントの内容等を検討す
イベント関係の広報を信濃毎日新聞東
信版へ掲載他折込チラシ
市広報誌
観光協会
ーム
ー
よ
周知す
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 佐久市観光協会臼田支部
事業の 性質
簡易管理
3311-3
担当部
地域局
担当課臼
支所
担当係経済建設環境係
度
事務事業コー 事務事業名
臼
観光宣伝
イベン
事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
28
28
概
要
団体名等
費
目
千 千
0
計
千 千 千 千 千 千
今後の取組方針
行政主導型
お祭
民間主導型
お祭
移行す
よう実行委員会
検討し
いく
時期：投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
支所職員数
減少を考慮す
ボランティ
を募
等スタッフ
確保を検討し
け
ば
い
ま
現在
事
業費
ベント内容等を簡素化し見直す必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
伝統
あ
ま
ベント規模
大
い
め
商工会や民間
開催
難しい
思わ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
実行委員会
商工会
ベントスタッフ
充実
伝等予算
充実
要望さ
い
達成度
＜説明＞
祭
誘客者数
昨年度を上回
目標人数を達成す
こ
日本
海外線
一番遠い地点
到達し
者
認定証を交付し
件数
昨年度よ
大幅
減少し
目標値を大
く
回
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
浅科観光宣伝
イベン
事業
事業開始 度 Ｈ17
3311-4
担当部
地域局
担当課浅科支所
担当係経済建設環境係
度
事務事業コー
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域のイベントを企画
調整す
こ
よ
地域文化の承継
滑
イベントの実施
地域の
活性化
図
広く誘客
てい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
浅科
祭
納涼花火大会
中山道塩名田宿場祭
道の駅祭
の企画調整及び実施を
て
い
地域の観光
伝
関す
事務や観光協会
の連絡調整を
てい
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
委託料
需用費
役務費
事業費合計
0
0
0
人
件
費
常勤職員
0.80
人
5,344
0.80
人
5,256
0.80
人
5,256
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
5,344
5,256
5,256
総事業費
5,344
5,256
5,256
源
訳
国庫支出金
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
5,344
5,256
5,256
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
月 日 浅科 祭 納涼花火大会 開催さ 月 日 中山道塩名田宿宿場祭 開催さ 月 日 道 駅祭 開催さ
5,344
5,256
5,256
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
祭
開催回数
祭
開催回数
回
3
3
3
3
3
H
28
度
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
観客総数
３つ
祭
観客総数
人
43,000
45,000
42,000
42,000
42,000
H
28
度
H
度
H 28
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
天候
恵ま
ま
休日開催
いうこ
あ
昼
部
浅科
祭
夜
部
花火大会
盛大
行わ
観客総数
前年よ
増
あ
目標
大幅
達成さ
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
気軽
参加
よう
祭
対し
要望
増え
こ
予想さ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
法令等
よ
義務
け
い
祭
実行委員会
調整等あ
程度
市
関与
必要
あ
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
そ
祭
実行委員会形式
実施さ
い
社会情勢等を踏まえ
事業費や祭
内容等
見直し
必要
あ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千 千
今後の取組方針
事業費や祭
内容等
見直し
ＰＲ方法を検討す
コスト面
おい
削減
取
組
いく
時期：投入資源 の方向性
事業費
千 千
千 千
0
計
千 千
28
28
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H 28
度
実施
容
15,000
15,000
15,000
H
28
度
草競馬大会
観覧者数
観光
ベント
し
よ
多く
観
覧者を求め
人
20,000
19,000
34,000
34,000
34,000
H
28
度
榊祭
観覧者数
観光
ベント
し
よ
多く
観
覧者を求め
人
33,000
31,000
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
4
4
4
H
28
度
草競馬大会を実施す
め
各種会議
開催
愛馬会を
め
関係者
打
合わせ会議回数
回
3
3
5
5
5
H
28
度
榊祭
を実施す
め
各種
会議
開催
寄付会議
企画会議等祭
を成
させ
め
会議回数
回
6
6
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
榊祭
８月１５日
草競馬大会
１１月３日
つい
そ
実行委員会を組織し
事業を実施
6,110
7,055
7,055
その他特定
源
一般
源
6,110
7,055
7,055
地方債
総事業費
6,110
7,055
7,055
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間
485
500
時間485
人件費合計
6,110
7,055
7,055
人
6,570
1.00
人
6,570
非常勤職員等
450
時間432
500
人
件
費
常勤職員
0.85
人
5,678
1.00
事業費合計
0
0
0
需用費
役務費
コ
事
業
費
報酬
委託料
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
地域イベントの企画
調整を行うこ
よ
市民
地域文化の継承
滑
実施
よ
地域の活性
化
図
誘客の促進
繋
ってい
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
○地域の観光イベントの企画及び調整
市民祭
榊祭
実行委員会を組織
実施
向けた企画
運営調整及び
伝等
開催日：毎年８月１５日
場
所：中山道望月宿一帯
駒の里草競馬大会実行委員会を組織
実施
向けた企画
運営調整及び
伝等
開催日：毎年１１月３日
場
所：佐久市望月総合グラウン
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
3311-5
担当部
地域局
担当課望月支所
担当係経済建設環境係
度
事務事業コー 事務事業名
望月観光宣伝
イベン
事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
28
28
概
要
団体名等
費
目
千 千
0
計
千 千 千 千 千 千
今後の取組方針
実行委員会及び各
ベント
事務運営事業主体を商工会又
公民館へシフト変更す
方向
考え
そ
組織
時間を
け
合意形成を行う必要
あ
時期：
投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
現在運営等
支所職員
行
い
職員数
減少を考慮す
ベントボランティ
を募
スタッフ
確
保を検討し
け
ば
い状況
あ
ま
ベント実施内容を簡素化す
工夫
考え
伝統文化
め慎重
検討す
必要
あ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
少子高齢化
進
地域
活性化及び伝統文化
承
め
市
関与す
こ
よ
地域
ベントを存
させ
ま
市内外
情報を発信し
いくこ
強く求め
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
地域文化
承及び
ベント
重要性を理解し
交流文化
増加
一人
多く
観覧者を増やす必要
あ
達成度
＜説明＞
支所職員数
減少し
い
め
従来
分担
見直しを行い
協力
効率的
運営
努め
観覧者総数
つい
天候及び曜日
影響
あ
概
目標
す
数値を得
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H 28
度
実施
容
0
0
0
H
28
度
観光施設不備
よ
事故数
件数
件
0
0
20,000
20,000
20,000
H
28
度
歴史
里
あい
館
誘客
数
入館者数
人
19,793
19,567
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
H
度
210
210
210
H
28
度
観光地へ
誘致観光案内看
板
設置
設置済数
基
196
196
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
歴史
里
あい
館
ま
倉庫
内山牧場
志賀牧場
観光地関連公衆ト
草
等
施設維持管理並び
運営
つい
そ
委
連携を
管理運営し
い
11,860
12,542
13,439
その他特定
源
一般
源
11,860
12,542
13,439
地方債
総事業費
11,860
12,542
13,439
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
5,344
5,256
5,256
人
5,256
0.80
人
5,256
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.80
人
5,344
0.80
143
142
169
事業費合計
6,516
7,286
8,183
需用費
1,113
1,612
1,240
役務費
933
1,030
1,274
コ
事
業
費
報酬
0
0
0
委託料
4,327
4,502
5,500
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
観光施設
適
管理
活用
てい
施設
観光客
って
また訪
たい
思うこ
施
設
ってい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
歴史の里
あいの館
管理運営業務
運営体制
ボランテ
委託
委 託 先
龍岡城五稜郭保存会
営業時間
午前９時３０分～午後４時
定 休 日
火曜日
業務内容
来館者への湯茶の接待等
て
のサービス
施設の保守管理
観光地関連公衆トイレ維持管理業務
業務内容
清掃委託
設備修繕等その他必要
維持管理業務
観光地草刈
委 託 先
社
佐久シルバー人材センター
履行期間
成「】年4月1日～9月「5日期間内の「日間
業務内容
洞源湖畔草刈
その他
旧志賀牧場キャンプ場
旧美笹フ
ミリーラン
等廃
った施設及び倉庫棟の管理
施設周辺環境
整備
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 一部委
事業の 性質
簡易管理
3312-1
担当部
経済部
担当課観光交流推進課
担当係観光施設係
度
事務事業コー
事務事業名
観光施設管理運営事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
1,180
龍岡城五稜郭
管区案内
観光案内及び接待
内山牧場
観光施設管理
洞源湖整備
草
委
料
公衆用ト
清掃
大河原峠公衆ト
ほ
箇所
804
28
28
一般社団法人佐久市振興公社
委
料
44
173
概
要
2,300
団体名等
費
目
龍岡城五稜郭保存会
委
料
フォ
スト
ー田口
委
料
千 千
4,501
計
千 千 千 千
公益社団法人佐久シルバー人材センター
委
料
株
竹花組ほ
件
龍岡城五稜郭展望
樹木伐採
千 千
今後の取組方針
施設
老朽化
伴い
維持管理経費
増
見込ま
ま
施設運営管理
将来像を見据え
を
関係者
一緒
考え
いく必要
あ
お
観光ボランティ
等
支援
今後
し
いく
時期：投入資源 の方向性
事業費
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H 度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
事業費コスト
圧縮
あ
現段階
条例を廃止し
不要施設
解体
数年
く
解体終了後
つい
余計
支出
減
こ
予想さ
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
対象
施設
つい
立地状況等
問
あ
指定管理者制度
適用
困難
こ
市
関与
必要
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
施設管理
運営等
おい
社会環境
変化を
よう
位置
け
経済状況等
よ
ャー面
変化へ
対応
必要
達成度
＜説明＞
五稜郭
あい
館
観光案内ボランティ
龍岡城五稜郭保存会
皆さ
よ
熟知し
親
説明及び
湯茶接待等
よ
お
しを行
お
好評を得
い
施設
安全
つい
受
者
適
管理
あ
事故やトラ
ル等
発生
受
者
施設
業務内
容を熟知し
お
事前
事故やトラ
ル
防止
い
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化 簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量 水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
事務事業名
プラ
佐久管理運営事業
事業開始 度 Ｈ17
3312-2
担当部
経済部
担当課観光交流推進課
担当係観光施設係
度
事務事業コー
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
．事業概要
LA
計画
総合計画上の位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
佐久市の物産及び観光情報
駅利用者を通
て全国へ発信
てい
また
駅利用者の憩いの場
て有効
活用
てい
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
運営体制
指定管理者制度
導入目的
充実
たサービスの向上
指 定 先
一般社団法人
佐久市振興公社
営業時間
午前８時～午後８時
業務内容
観光案内所
物産販売所
プラ
佐久施設の利用
係
管理運営
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
コ
事
業
費
報酬
0
0
0
委託料
15,000
15,000
15,000
需用費
5,149
1,043
1,440
役務費
47
39
78
11,396
13,131
21,480
事業費合計
31,592
29,213
37,998
使用料工事請 費 担金
人
件
費
常勤職員
0.30
人
2,004
0.30
人
1,971
0.30
人
1,971
非常勤職員等
時間 時間 時間人件費合計
2,004
1,971
1,971
総事業費
33,596
31,184
39,969
源
訳
国庫支出金
1,400
県支出金
地方債
その他特定
源
一般
源
33,596
29,784
39,969
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
自主事業
し
１
月１日
開催し
キ
カ縁日
開催や広報及び折込チラシ
配布
よ
広域
わ
ＰＲ活
動を行
お
特
バルーンフェスティバル及び佐久鯉まつ
メ
ン
ベント
開催時期
ＪＲ佐久
駅
連
携し
佐久市
観光周知
力を入
い
33,596
31,184
39,969
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
ＰＲ
実施日等
利用者
観光
物産ＰＲ
日
366
365
365
366
365
H
28
度
H
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
利用者数
年間利用者数
人
77,074
80,263
79,000
78,000
79,000
H
28
度
H
度
H 28
度
実施
容
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
成
度
業務委託
指定管理
工事請
補助等対象団体の概要
Ｈ
金額
達成度
＜説明＞
指定管理者制度を活用す
中
JR佐久
駅
連携し
キ
カ縁日
開催を行
季節
応
商品を販
売す
実施し
い
ま
佐久広域全体
PR
兼
佐久市外
特産品を取
扱うよう
し
こ
利用者数
及び売上客数を伸ばし
い
ニー
の
方向性
判定
＜説明＞
社会情勢を考慮し
利用者ニー
う施設
管理運営
必要
こ
社会資本整備総合交付金を活
用し
ト
改修を行い各男女
和式１器を洋式便器
し
市関与の
必要性
判定
＜説明＞
指定管理者制度を適用し
い
施設
あ
こ
行政
し
サポート及び助言
必要
度
時期：
事業の
見直
余地
判定＜説明＞
魅力あ
自主事業を実施す
こ
よ
駅利用者
け
く
そ
以外
誘客を図
め
ＪＲ
タ
ップし
行う
キ
カ縁日を魅力あ
自主事業
し
３カ月
１度
割合
行う必要
あ
労働量
．今後の方向性
A
T
改善
事業の方向性
期間：H 度～H
千 千
今後の取組方針
自主事業
マンネ
化し
内容
く
新しい企画を積極的
取
入
中
駅利用者を始め
す
誘客増
を図
よう協議をし
いく
ま
施設
建築し
年
経過し修繕
必要
箇所
あ
こ
計画的
修繕を実施し
安心し
利
用し
い
け
施設
く
を進め
いく
時期：
投入資源 の方向性
事業費
千 千
社
佐久市振興公社
指定管理Ｈ
７～Ｈ３１
指定管理料
千 千
15,000
計
千 千
28
28
概
要
団体名等
費
目
※指定管理 長期 契約 場合 団体名等 後 例 お 記載し く さい 例：■■■ 指定管理 H ～H 7
15,000
プラ
佐久管理運営業務
増加 方向 あ 現状 変わ い 減少 方向 あ
社会環境の変化 、サ ビ 対象者 増え い 、増え こ 予想さ
社会環境の変化 、当該事務事業 解決 べ 課題 増え い 、増え こ 予想さ
サ ビ の拡大や充実を求 意見 要望 増加し い
その他
法令等 、市 実施 義務 い
民間 実施し 場合、市民生活 深刻 影響 生
民間 実施 こ 、収益性や技術面の観点 難しい
市 何 の関 監督、指 等 をし い 、問題 発生 可能性 あ
その他
民間委託や指定管理者制度の活用 の事業手法の見直しの余地 あ
事業費や人件費 のコ トを圧縮 工夫の余地 あ
業務の進 方や手 業務プロ を簡略化簡素化 余地 あ
社会情勢やニ の変化等 、サ ビ の対象 量水準を見直 余地 あ
益者負担のあ 方 い 見直 余地 あ
成果を高 工夫の余地 あ
その他
現状のまま 見直しし 休止
廃止 中止 今年度中 来年度 完了 今年度中 来年度
ま 組成果 十分 あ 課題 解決し い い 、ニ 今後 増え 、増え こ 予想さ
必要性 高い 必要性 あ 程度認 必要性 低い、 い
拡大 現状のまま 縮
拡大 現状のまま 縮
事務事業評価シー
対象：H
度実施事務事業
その他
H
H
H
H
H
H
H
H
H 28
度
実施
容
H
度
560,000
550,000
560,000
H
28
度
利用者数
年間利用者数
人
459,722
451,695
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
成果指標
※ の う 効果 あった を 把握するた の の
指標説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
H
度
327
327
327
H
28
度
開館日
利用者
観光
特産品販売等Ｐ
Ｒ
日
317
319
実績
最終目標値
27
目標
28
目標
目標
度
活動指標
※何を のく いやった を把握するた の の
指標の説明
※指標の
容
設定理由を説明
単位
27
実績
28
源合計
※前年度 実際 実施 た活動の内容や量
自主事業
し
フ
ーマー
ットを月
１回
回実施
1,690
2,635
7,163
その他特定
源
一般
源
1,690
2,635
7,163
地方債
総事業費
1,690
2,635
7,163
源
訳
国庫支出金
県支出金
時間 時間
人件費合計
1,670
1,643
1,643
人
1,643
0.25
人
1,643
非常勤職員等
時間人
件
費
常勤職員
0.25
人
1,670
0.25
20
344
4,520
事業費合計
20
992
5,520
工事費 備品校購入費 担金
需用費
0
648
0
役務費
0
0
0
コ
事
業
費
報酬
0
0
0
委託料
0
0
1,000
．実施結果
実施
単位：千
27
度(決算
(千
28
度(決算
(千
29
度(予算
(千
す
目的成果
※市民や地域 のよう 状態 こ をめ すの
国道１４
号を利用
多くの利用者の
休息
市の観光ＰＲ並び
地域物産品の振興拠点
って
い
事業
容
(手段 手法
※ のよう 活動を行い のよう サービスを提供す の
道の駅
ほっ
ぱーく
浅科
管理運営業務
運営体制
指定管理者制度
利用料金制
指 定 先
株式会社あ
小泉
利用時間
午前９時～午後６時
物産展示所等
午前９時～午後９時
郷土料理提供館
４時間利用可能施設
駐車場
休憩所及び公衆トイレ
業務内容
地元特産品を中心
た物品販売
施設
設備の維持管理業務
施設利用
関す
事務手続
．事業概要
LA
計画
総合計画上の 位置 け
章 . 万経済圏を目指し 産業基盤 強化 新 産業 創出
節 .ネットワー 交流 輝く観光拠点 創出
施策 .観光
法定 根拠 通常管理
実施方法 全 チェック 事業の
性質
簡易管理
3312-3
担当部
経済部
担当課観光交流推進課
担当係観光施設係
度
事務事業コー 事務事業名
浅科
の駅施設管理運営事業
事業開始 度 Ｈ17
法定 託事務 義務的自治事務 定型 任意の自治事務 定型
義務的事務 定型 任意の自治事務 定型
